Ýðãîíîìèêà (Ergonomics)
Ýðãîíîìèêà (Ergonomics) íàóêà, èçó÷àþùàÿ ïðîåêòèðîâàíèå ìàøèí è óñëîâèé òðóäà ñ ó÷åòîì ÷åëîâå÷åñêîãî ôàêòîðà. Ýðãîíîìèêà ïîäðàçóìåâàåò ïðèìåíåíèå êàê ïñèõîëîãè÷åñêèõ, òàê è ôèçèîëîãè÷åñêèõ ïðèíöèïîâ ïðè ïðîåêòèðîâàíèè çäàíèé, ìàøèí, ñðåäñòâ ïåðåäâèæåíèÿ, óïàêîâîê, îáîðóäîâàíèÿ - òî åñòü âñåãî òîãî, ñ ÷åì ïîñòîÿííî êîíòàêòèðóåò ÷åëîâåê íà ïðîèçâîäñòâå è â áûòó.
|